中途採用の方については、すでに社会人としての経験や価値観が築かれているため、その姿勢や意欲をどう引き出し、組織の中で最大限に活かしてもらうかを育成のポイントに置いています。良くも悪くも「経験がある」ことを前提に、その方の強みをスムーズに組織へフィットさせる支援が求められます。また、中途採用者の育成で最も大切にしているのは、まず“良い関係性を築くこと”です。相手を知り、価値観や働く目的をしっかり理解することが、適切なサポートにつながると考えています。中途採用の方は「何を求めてこの会社を選んだのか」「どのように成長したいのか」が一人ひとり異なります。その思いを丁寧に聞き取り、可能な限り寄り添う姿勢を大切にしています。一方で、踏み込まれたくない領域を持つ方もいらっしゃるため、相手の様子を尊重しながら適切な距離感で関係を深めることにも配慮しています。未経験者は新鮮な視点で意外なアイデアや提案をしてくれる反面、基礎知識や開発の理解度に差があるため、作業配分の調整が必要ですが、教育担当者として自分の指示や環境のもとで着実に成長して成果を出す姿を見ると本当に嬉しいです。

医療事務から転職しました。学生時代は文系だったので、理系のエンジニアという職種をこなすことができるか不安でしたが、入社前の面接時に代表である菅原社長から自分も文系で未経験だったという話を伺い、その会話が安心材料の1つとなりました。入社前研修で配布された、書籍のタイトルに目を通していると、これから求められる知識の一端に触れ、純粋にワクワクしました。Java研修中に、電力システムに関する書籍も読み進めましたが、分からないところは、都度教育担当の先輩に聞くことができたので停滞することはありませんでした。JCEは専門性の高いエンジニア集団ですが、私が想像していたよりアットホームな会社で、困ったことがあった際に相談しやすい人が多いのもとても有難いと思っています。現在は、HESというスマートメーターから取得した情報を管理するシステムの開発に携わっていますが、自分でエラーに対する対応策を思いつき、成功した時には達成感を得られます。大変なこともありますが、自分の成長を感じやすい仕事であると思います。